第八章

 1. 施工项目现场管理的意义:  ①加强施工项目现场管理是现代化施工本身的客观需求;②加强施工项目现场管理是企业展示自身综合实力的需求;③加强施工项目现场管理有利于培养一支懂科学,善管理,讲文明的施工队伍

 2. 施工现场组织管理措施:  ①健全管理组织;②健全管理制度;③健全管理资料;④积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法

 3. 施工现场环境保护的意义:  ①保护和改善环境是保证人们身体健康的需要;  ②保护和改善施工现场环境是消除外部干扰,保证施工顺利进行的需要;③保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求;④节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续发展的需要。

 4. 环境保护的措施:  ①实行环保目标责任制;②加强检查和监控工作;③保护和改善施工现场的环境

 5. 单位工程施工平面图设计的原则:  ①在保证施工顺利进行的条件下,现场布置尽量紧凑,节约土地;②合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库和各种机具的位置,尽量使运距最短,从而减少或避免二次搬运;③力争减少临时设施的数量,降低临时设施费用;④临时设施的布置,尽量便于工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最近,往返时间最短;⑤符合环保、安全和防火要求。

 6. 施工总平面图设计的依据:  ①各种有关拟建工程的原始资料,包括自然条件调查资料和技术经济调查资料;②建筑设计资料,包括建筑总平面图、一切已有和拟建的地上、地下建筑物、地下管道位置,建筑区域的竖向设计和土方平衡图,拟建工程的有关施工图设计资料;③施工资料,包括单位工程施工进度计划,施工方案,各种材料、构件、半成品等需要量计划。

 7. 施工总平面图设计的原则:  ①尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理;②尽量组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅;③施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰;④充分利用各种永久性建筑、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用;⑤各种生产生活设施应便于工人的生产生活;⑥满足安全防火、劳动保护的要求。

 8. 线路最短的优化:  最小树枝选线法、破圈选线法、路径选线法

 9. 施工准备:  熟悉图纸;场地推平;运输道路;施工用电;施工总用水;现场临时设施;其他

 10. 施工总平面图的设计步骤和设计要点:  ①场外交通的引入。②仓库与材料堆场的布置。③加工厂布置。④布置内部运输道路。⑤行政与生活临时设施布置